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Subsidios para empresas en Ciudad de Buenos Aires – Laboral27 Octubre 2010 por Pablo Abram Estimados lectores, trancribo la información que nos envía el GCBA sobre el Programa de Inserción Laboral. Espero que les sea muy útil para incrementar sus recursos humanos . ” El Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires a través de la Dirección General de Empleo (DGEMP) desea ponerlo en conocimiento de los Programas de Inserción Laboral. Los mismos consisten en otorgar subsidios que benefician a las empresas radicadas en la ciudad de Buenos Aires que incorporen: mujeres mayores de 18 años y hombres mayores de 45 años con domicilio en la ciudad de Buenos Aires. Dicho subsidio aumenta al doble cuando se trate de un trabajador con discapacidad.” Continuar leyendo »
Crédito Pyme para la compra de tecnología y maquinaria13 Octubre 2010 por Pablo Abram El Banco Ciudad ofrece una línea de crédito para PyMEs con tasas bajas para la compra de Equipos electrónicos de producción, Servicios de desarrollo de software, Hardware nuevo, Bienes de capital nuevos y Tecnologías de procesos. Detalle
Subsidios para PyMEs (PACC), una salida a la falta de recursos y financiamiento.5 Octubre 2010 por Pablo Abram Las mayorías de las PyMEs tienen dificultad para acceder a préstamos en el sistema financiero y dependen de fondos propios para invertir. Según el Observatorio PyME el 48% de ellas reinvierte sus ganancias y un 31% declara no tener utilidades suficientes para este fin. Por otro lado, los costos suben más que los precios, lo cual reduce aún más los resultados positivos e incrementa la necesidad de invertir en la mejora de la productividad. El Programa de Acceso a la Competitividad y el Crédito (PACC) de la Sepyme es una buena solución para estas empresas. Este sistema de apoyo tiene como objetivo colaborar en la elaboración de diagnósticos y la resolución de sus problemáticas, reintegrando hasta el 60% de los gastos relacionados a la consultoría para mejorar la performance de las PyMEs (Aportes No Retornables- ANR). Los fondos se pueden utilizar para optimizar el área comercial, administrativa y productiva. Continuar leyendo »
Innovación del negocio, un medio de supervivencia. Los cambios tecnológicos y actitudinales crearon las condiciones. Y la crisis económica dio el empujón que faltaba. En las nuevas campañas las grandes marcas dejan de considerar al marketing online como un agregado marginal, y pasan a considerarlo el centro de sus estrategias. Ventajas de las PyMEs frente a la Gripe A El diario Cronista Comercial, en su suplemento PyME, plantea los efectos de la Gripe A sobre las PyMEs y sus ventajas para adaptarse y enfrentarlas. Mejorar las Ventas - Herramientas para el área comercial La retención de clientes e incremento de ventas pasa por optimizar los procesos comerciales y hacer mejoras en otras áreas con contacto con el cliente. En este artículo presentamos herramientas y citamos ejemplos al respecto. Alternativa para ser rentables en escenarios inciertos - Gestión de la incertidumbre La crisis financiera mundial, sumada a la incertidumbre económica local, genera una reacción negativa por parte del empresariado y de los consumidores argentinos. Con un futuro incierto, las personas tienden a contraer su consumo y los ejecutivos a reducir el nivel de actividad e inversión. Esto solo acentúa la mala situación económica local. Está en los empresarios decidir si gestionarán la incertidumbre y sacarán lo mejor de este escenario, o enfrentarán día a día las contingencias que esta depare. Guía para enfrentar la crisis Por Pablo Abram La crisis internacional y la incertidumbre local han cambiado los hábitos de compra de empresas e individuos. Los costos de las empresas crecen y el mercado se vuelve más competitivo. En este artículo le acercamos algunos consejos para ser rentable, incrementar las ventas y fortalecer su posición en este nuevo escenario. Alternativas no financieras para reducir costos Por Pablo F. Abram Ante la escases de financiamiento ofrecemos algunos consejos Cultivando personas: ¿qué aporta el trabajador a la productividad de la empresa? Por Raúl de Lama (Materiabiz - Perú) Creemos que una importante parte de la diferenciación por innovación de procesos pasa por los RR.HH. , por eso reproducimos este artículo que es muy interesante. Los expertos coinciden: es el momento de revisar a fondo el negocio El Cronista Comercial - Abril 2009 Estrategias para enfrentar la crisis. Nota publicada en la Revista Fortuna 20/12/08
Apuntalar la competitividad empresaria más allá de las ventajas de la devaluación Nota publicada en Infobae Profesional
Reestructurar la empresa para sobrevivir a la crisis financiera Por Pablo F. Abram - Como ser competitivo ante una caída de la demanda y un incremento de la competencia.
EE.UU. cae por argentinización Por el Lic. Aldo M. Abram - Dirctor de Exante SRL Esta nota permite ver como la evolución de esta crisis está dentro de lo esperado . Artículo publicado el miércoles 1 de octubre en el diario Ámbito Financiero, pág.16.
Competitividad Sustentable con inflación de costos Por Pablo Abram Los incrementos de costos y salarios reducen el tipo de cambio real que permitió a muchas empresas argentinas incrementar sus exportaciones. Alternativas para defender la rentabilidad. Nota publicada en la revista Desafio Exportar
Caida de la rentabilidad en empresas argentinas -Soluciones Por Pablo F. Abram Análisis de la situción de la empresa ante el alza de costos que carcomen su rentabilidad Marketing Relacional Integral una mejora integral de la rentabilidad y la retención de clientes.
Gestión de Incertidumbre Por Pablo F. Abram - Manejo de la incertidumbre económica-financiera. Como las empresas pueden prevenir pérdidas económicas debido a la inflación y otras variaciones en la economía. La innovación en gestión: la próxima meta de las empresas Financial Time -Por Morgen Witzel - Publicado en el Cronista Comercial Si bien innovar parece ser el nuevo mantra corporativo, esta práctica no suele incluir a la propia gestión de la empresa. Para lograrlo, los expertos recomiendan apelar a la creatividad de todos los empleados.
Por: Pablo F. Abram -PAC presenta una herramienta para mejorar la rentabilidad y organizar mejor la empresa.
Modelo de Negocio– Plan de Negocios - Valuación de empresa Por Pablo F. Abram-Abril 2008 En tiempos turbulentos estas herramientas se fusionan para facilitar al ejecutivo el manejo de su empresa.
Pronóstico empresas argentinas 2008 Por Pablo F. Abram Parte de este articulo fue levantado en nota de tapa de la Revista Fortuna
Exportar o no Exportar Por Pablo F. Abram ¨Ventajas de la internacionalización de empresas¨ La conquista de mercados externos trae ventajas en las áreas de costos, financiamiento, riesgo y calidad, entre otras. Conocerlas y saber aprovecharlas pueden incrementar su rentabilidad - Nota publicada en la Revista Valor FOB de Diciembre 2007
Ventajas y Trabas para Crecer Por Aldo Abram - Exante SRL Ante la escasez de energía que avanza y amenaza en transformarse en crisis, el Gobierno responde con pedidos, a la comunidad, para que haga un uso más "racional" de la misma. Publicado en La Nación 27/01/08
Competitividad más allá de la devaluación Por Pablo Abram Los costos operativos aumentan y es difícil aumentar los precios. Una forma de defender y mejorar la rentabilidad de la empresa es mejorar su productividad. Temas relacionados: Inflación de Costos Reconocer la crisis energética ¿el primer paso? El costo y la disponibilidad de energía un tema clave para los empresarios. Incertidumbre: Peligro u Oportunidades Por Pablo Abram Las crisis como las actuales deparan riesgos y oportunidades, es necesario contar con información y herramientas de management adecuadas para aprovechar las oportunidades de negocios. Por Pablo F. AbramLas empresas modernas dependen de la eficiencia de sus proveedores para satisfacer a sus clientes en tiempo y forma. Desarrollar buenas relaciones con la cadena de valor incrementa la rentabilidad de la empresa.
Gestión de la Complejidad Por Pablo F. Abram Artículo publicado en la revista de negocios FortunaLa planificación estratégica permite reducir la cantidad de contingencias que se atiende cada día y concentrarse en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocios y la mejora continua. |
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