10 Claves para vender más con recesión e inflación
Si es empresario solicite sin costo un PDF con más detalles

La inflación y la recesión económica en la Argentina han provocado una caída en las ventas. Esto viene acompañado por un cambio en los hábitos de consumo que obligan a replantear todas las estrategias de marketing.Incertidumbre económica, caída del consumo Leer más →

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9 razones porque RRHH es CLAVE en el marketing y la rentabilidad del negocio.

La gestión de Recursos Humanos cobra mayor valor con el nuevo marketing, es clave en la creación de una buena experiencia para el cliente. Mucho se habla de la necesidad de empleados contentos y comprometidos para brindar un buen servicio, pero muchas veces esto queda restringido al área de ventas y atención al cliente. ¿Qué hay del resto de la empresa? Muchos trabajadores en cobranza, depósito, operaciones y administración tienen contacto directo o indirecto con ...

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Subsidios para PyMEs (PACC), una salida a la falta de recursos y financiamiento.

Las mayorías de las PyMEs tienen dificultad para acceder a préstamos en el sistema financiero y dependen de fondos propios para invertir. Según el Observatorio PyME el 48% de ellas reinvierte sus ganancias y un 31% declara no tener utilidades suficientes para este fin. Por otro lado, los costos suben más que los precios, lo cual reduce aún más los resultados positivos e incrementa la necesidad de invertir en la mejora de la ...

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Soluciones a las limitaciones del crecimiento rentable de las pymes

Existe una etapa en la evolución de una empresa donde es muy chica para tener un especialista dentro staff permanente y muy grande para prescindir de ciertos conocimientos y herramientas que tiene dichos ejecutivos. Es en este momento donde conviene contratar un ejecutivo part-time que complemente los conocimientos de los empresarios.Cómo hacer crecer rentablemente su negocio

Algunas empresas pymes ...

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Gestión de la complejidad Management

De apagar  incendios  al  desarrollo  de  negocios  rentables

Artículo de Pablo Abram publicado en la Revista Fortuna

El buen manejo de la complejidad de las empresas, basado en el uso del Planeamiento Estratégico del Negocio (PEN), permite reducir costos y mejorar el aprovechamiento de las oportunidades en el mercado.

La administración de una empresa es muy compleja y está influenciada por diversos factores externos. Esta complejidad crece junto a la estructura de la compañía ...

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Reestructurar la empresa para sobrevivir a la crisis financiera

 El escenario económico mundial y local está cambiando radicalmente y las compañías argentinas no son ajenas a ello. Las empresas locales tienen que reorganizarse para ser competitivas en este nuevo contexto.

Hoy frente a una amenaza de recesión mundial y crisis local, se presenta nuevamente la necesidad de reestructura las empresas para ser competitivas y rentables. En los ‘90s las reorganizaciones de empresas se volvieron mala palabra. Resizing, downsizing, turnaround, salvataje de empresas, y otros términos ...

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Competitividad – Rentabilidad – Inflación de costos

Las empresas argentinas sufren pérdidas de rentabilidad y  competitividad debido al aumento de sus costos. Afortunadamente muchas pueden mejorar su productividad y su oferta para superar esta coyuntura.

Un informe de Vistage, revela que el 51% de los dirigentes de PyMEs esperan una caída en su rentabilidad, mientras el 54% pronostican un incremento en la facturación. Llegamos a un punto donde se vende más y se gana menos.

La razón es un fuerte incremento en los costos ...

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Competitividad Sustentable con inflación de costos

Los incrementos de costos y salarios reducen el tipo de cambio real que permitió a muchas empresas argentinas incrementar sus exportaciones. Alternativas para defender la rentabilidad.

Un informes del Observatorio PyME y un comunicado de la CAME destacan la caída de la rentabilidad de muchas empresas, a pesar del aumento en sus facturaciones. Estos mismos reportes reflejan las expectativas negativas en este sentido del empresariado.

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Manejo de la incertidumbre económica-financiera, gestión de riesgo

Inestabilidad fuente de peligros y oportunidades

El ejecutivo argentino se encuentra frente a un gran desafío, organizar su empresa con el fin de generar la rentabilidad más alta posible en un escenario futuro incierto.  Para definir la estructura de costo más eficiente, la estrategia de precio de mayor penetración en el mercado local y externo, así como el plan de inversiones, el empresario necesita conocer cuál será el contexto más probable y sensibilizar su ...

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Exportar o no exportar

 Ventajas de la internacionalización en la gestión de empresas

Artículo publicado en la Revista Desafío Exportar

 

Después de la devaluación de 2002,  muchas empresas se preguntaron si debían aventurarse al mercado externo o no. La mayoría de ellas consideraron solo dos beneficios: el incremento en el volumen de venta y la economía de escala, pero existen muchas otras ventajas que deben tener en cuenta las empresas al momento de exportar.

Desde ya que el incremento ...

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