Diseño y implementación de un Sistema de Planeamiento y Control

Caso: MIS Hartford – Galicia Seguros de Vida

En Galicia Hartford Seguros de Vida se desarrolló el sistema de planeamiento y control de la empresa, junto a un MIS (Management Information System ) .

Para ello junto a un equipo analizamos el negocio de la empresa, la competencia y el mercado. Se realizó un FODA y una propuesta de estrategia general de negocio. Una vez que el directorio definió la estrategia de la empresa y de sus principales áreas se realizó un análisis de la estructura de costo y se definió una nueva basada en el Activity Base Costing (ABC), acorde a las muevas estrategias y definición de negocio.
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En paralelo se detectaron los factores críticos del negocio y se definieron sistemas de medición y valores de referencia para las diferentes etapas según las estrategias planteadas.

Con toda esta información se diseño un tablero de control con actualización permanente y un informe trimestral al directorio con análisis y opinión de tendencias, causas y oportunidades. En base a los parámetros establecidos en la estrategia y el resultado del ABC, se planifico el flujo egreso / ingreso, lo que se utilizaba como un presupuesto variable y estratégico.
Consúltenos por una solución a su medida.

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