Desarrollo de negocios rentables y solventes.

Desarrollo de negocios:

  • Confección e implementación de planes de negocios que incrementen la rentabilidad del negocio.
  • Optimización, organización y puesta a punto de la operación, liberando tiempo al management para desarrollar el core de su negocio.
  • Diseño y puesta en marcha de tableros de control para monitorear los factores que impulsan el negocio.
  • Detección, negociación y desarrollo de alianzas estratégicas.
  • Evaluación de la rentabilidad y factibilidad del negocio.
  • Desarrollo de nuevos negocios y mercados.
 

Mejora de Rentabilidad y Solvencia:

  • Análisis del aporte a la rentabilidad de cada producto, negocio o nicho.
  • Reestructuración del porfolio de clientes o productos. Asignación eficiente de recursos para generar más ganancias.
  • Estudio de los factores críticos de la empresa que hacen a sus ingresos y egresos. Diseño e implementación de estrategias que potencien los factores positivos y anulen los negativos.
  • Detección de riesgos y desarrollo de estrategias para contrarrestarlos. (heaging).
  • Construcción de una marca de alto valor percibido (Value Added Branding).
  • Estudio de costos en función de actividad y análisis costo beneficio de las distintas unidades de negocios (racionamiento de costos o activity based costing).

 

Planes de negocios

Proyectos Arándanos - PyMEs

Descripción

Resumen Ejecut.

 

Planes Estratégicos de Negocios (PEN)

Organizar el negocios con el fin de obtener la mayor sinergia posible de las fortalezas del mismo y aprovechar mejor las oportunidades del mercado.

Definición de costes, rentabilidad y factibilidad.

Caso: Hartford -Galicia Vida

     
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