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Objetivo: Organizar el negocio con el fin de obtener la mayor sinergia posible de las fortalezas del mismo y aprovechar mejor las oportunidades del mercado. Reducir las incertidumbres propias y de inversores, saber como prepararse para cambios de escenarios críticos. Detección de variables relevantes / críticas (externas e internas). Definir una estrategia de Manejo de Riesgos. Sensibilizar efectos de cambios externos o internos, nuevos proyectos, toma de decisión e introducción de innovaciones. Definir, evaluar y controlar objetivos de mediano y largo plazo. Proveer al management de una herramienta de aprendizaje que le permita definir la mejor formula de negocios a aplicar. Entrenar a la gerencia en el manejo de la complejidad en escerarios cambiantes. Estimar los efectos de los cambios en la empresa. |
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Definición: El Plan de Negocios agrupa todas las estrategias de la empresa y representa sus efectos sobre la misma. Es el medio ideal para comunicar dichas estrategias a los responsables de áreas. También permite al ejecutivo simular situaciones y escenarios probables, y evaluar acciones que le permita prevenir pérdidas y aprovechar oportunidades. Laventaja principal de la confección de un buen Plan de Negocios, además de servir como presentación a inversores y accionista, es poder modelizar el negocio para plantear y ajustar detalles que solo se hubieran visto con el proyecto en operación. Esto reduce los imprevistos y entrena al empresario en el manejo futuro de la empresa. En todo Plan de Negocio para presentar a inversores, lo más difícil es fundamentar los ingresos estimados y la factibilidad comercial del emprendimiento. Una buena Definición del Negocio en base al Marketing Relacional Integral permite fundamentar estos futuros ingresos. La reestructuración de una operación existente, o la creación de un nuevo negocio, es una inmejorable oportunidad para poder incorporar estas Estrategias de Marketing en la estructura de la empresa. Si está interesado en planificar mejor su negocio escribanos - Presione aquí. Asesoramiento a emprendedores. Organizacion, optimización comercial, reducción de costos, apoyo para un crecimiento en armonía y productivo. |
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Compra -venta de empresas Busqueda de inversores El buen análisis de las empresas objetivo y de la expectativas del comprador hacen a exito del negocio. |
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