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Planes Estratégicos de Negocios - Modelización y Simulación

Objetivo:

•  Organizar el negocio con el fin de obtener la mayor sinergia posible de las fortalezas del mismo y aprovechar mejor las oportunidades del mercado.

•  Reducir las incertidumbres propias y de inversores, saber como prepararse para cambios de escenarios críticos. 

•  Detección de variables relevantes / críticas (externas e internas). Definir una estrategia de Manejo de Riesgos.

•  Sensibilizar efectos de cambios externos o internos, nuevos proyectos, toma de decisión e introducción de innovaciones.

•  Definir, evaluar y controlar objetivos de mediano y largo plazo.

•  Proveer al management de una herramienta de aprendizaje que le permita definir la mejor formula de negocios a aplicar.

•  Entrenar a la gerencia en el manejo de la complejidad en escerarios cambiantes. Estimar los efectos de los cambios en la empresa.

 

Planes de negocios

Proyecto Arándanos

Descripción

Resumen Ejecut.

Compra o venta
de empresas.

Planeamiento
Estratégico de Negocios

Caso: Industria Exportadora

   
     
   
   

Definición:

El Plan de Negocios agrupa todas las estrategias de la empresa y representa sus efectos sobre la misma. Es el medio ideal para comunicar dichas estrategias a los responsables de áreas. También permite al ejecutivo simular situaciones y escenarios probables, y evaluar acciones que le permita prevenir pérdidas y aprovechar oportunidades. 

Laventaja principal de la confección de un buen Plan de Negocios, además de servir como presentación a inversores y accionista, es poder modelizar el negocio para plantear y ajustar detalles que solo se hubieran visto con el proyecto en operación. Esto reduce los imprevistos y entrena al empresario en el manejo futuro de la empresa.

En todo Plan de Negocio para presentar a inversores, lo más difícil es fundamentar los ingresos estimados y la factibilidad comercial del emprendimiento. Una buena Definición del Negocio en base al Marketing Relacional Integral permite fundamentar estos  futuros ingresos.

La reestructuración de una operación existente, o la creación de un nuevo negocio, es una inmejorable oportunidad  para poder incorporar estas Estrategias de Marketing en la estructura de la empresa.

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Compra -venta de empresas Busqueda de inversores

El buen análisis de las empresas objetivo y de la expectativas del comprador hacen a exito del negocio.

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