Rentabilidad= Más clientes con mejor nivel de consumo
Al menor costo

Cómo Captar Nuevos Clientes: dese a conocer, entable una relación con los consumidores y construya una muy buena reputación en el mercado, para luego cerrar las ventas.

Cómo Incrementar la Retención de Clientes y el Consumo por Individuo: además de proveer un buen servicio o producto, brinde al cliente una experiencia memorable. Para ello mantenga una comunicación continua y sincera con los consumidores, ajuste la operación a sus requerimientos y despeje todas sus inquietudes.

Cómo lograrlo al Menor Costo relativo:  focalice el uso de sus recursos en la generación de valor percibido por el comprador. Esto permite reducir gastos innecesarios y aumentar la productividad de su empresa.

La filosofía del Marketing Relacional Integral le permite lograr todo esto, ayudándolo a organizar y coordinar su  empresa con el fin de Ser Rentable y Solvente en el tiempo . PAC diseñó y aplica esta doctrina, y las herramientas que involucra, en empresas como la suya, de servicio y productivas - PyMEs y grandes, con muy buenos resultados.

Anímese a transformar su negocio en más rentable y sustentable, junto a PAC . Infórmese y comuníquese conmigo para analizar su caso en particular

Saludos

Pablo Abram

Leer más sobre Reorganización Pro Mercado.

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Valores

Innovación y Actualización

Siempre en la búsqueda de nuevas y mejores forma de desarrollar un negocio.

Orgullo Profesional

El orgullo por el trabajo bien hecho.

Personalización

Trabajos a medida del cliente

Soluciones Integrales

Trabajo en equipo para brindar la mejor solución.

Partimos de una función básica

Rentabilidad <=> Valor percibido por el cliente  Costo de lograrlo

Y trabajamos sobre los distintos puntos del negocio que afectan a estos factores desde el punto de vista del cliente, considerando el mercado y el escenario económico.

Las ventas dependen del valor que le da el consumidor a la oferta. Partiendo de estudios de comportamiento de los consumidores:

•  Diseñamos ofertas de alto valor al menor costo incremento de la rentabilidad por producto.

•  Optimizamos cartera de clientes ajustando la oferta a cada uno o por segmento.

•  Implementación de promociones y mensajes publicitarios costo-eficientes.

•  Delineamos cadenas de distribución más eficientes.

•  Diseñamos sistemas de atención al cliente integrales.

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- Reorganización Pro Mercado

Reorganizamos la empresa para lograr una generación mayor de valor para el cliente (mejores precios) con un menor costo relativo. Como resultado se mejora la rentabilidad y se garantiza la sustentabilidad del modelo de negocio en el tiempo.

Aplicación de herramientas de costeo por actividad pro mercado, para disminuir los costos sin afectar las ventas.

Desarrollo de negocios rentables y solventes.

El objetivo en toda acción estratégica debe ser la generación de rentabilidad presente y sustentable en el futuro. Un profundo análisis de la empresa, mercado y comportamiento del cliente da pie a un eficiente planeamiento estratégico del negocio. El resultado mediato es una operación armoniosa y más rentable, con una menor pérdida por contingencia.

Planeamiento Financiero - Reducción de la exposición al alto costo financiero

Esta herramienta permite bajar el costo de capital. Optimiza el uso de los recursos, disminuyendo el capital de trabajo y reduciendo el riesgo, o sea la tasa de interés que paga la empresa.

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Subsidios para PyMEs (PACC), una salida a la falta de recursos y financiamiento.

5 Octubre 2010 por Pablo Abram

Las mayorías de las PyMEs tienen dificultad para acceder a préstamos en el sistema financiero y dependen de fondos propios para invertir. Según el Observatorio PyME el 48% de ellas reinvierte sus ganancias y un 31% declara no tener utilidades suficientes para este fin. Por otro lado, los costos suben más que los precios, lo cual reduce aún más los resultados positivos e incrementa la necesidad de invertir en la mejora de la productividad.

El Programa de Acceso a la Competitividad y el Crédito (PACC) de la Sepyme es una buena solución para estas empresas. Este sistema de apoyo tiene como objetivo colaborar en la elaboración de diagnósticos y la resolución de sus problemáticas, reintegrando hasta el 60% de los gastos relacionados a la consultoría para mejorar la performance  de las PyMEs (Aportes No Retornables- ANR). Los fondos se pueden utilizar para optimizar el área comercial, administrativa y productiva. Continuar leyendo »