A- PAC negocios rentables, marketing relacional, exportación y planeamiento, empresas pymes consultores

Partiendo del conocimiento cierto del cliente, la empresa y el entorno, reorganizamos estratégicamente las compañías y coordinamos su cadena de valor para que sea más eficiente y rentable satisfaciendo al cliente. En el proceso bajamos costos y generamos mayor valor percibido para el consumidor.

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	Nuestra Visión
	Impulsar el crecimiento de las empresas medianas, poniendo a su alcance el expertise y las herramientas hoy solo disponibles para las empresas grandes.
	La pregunta fue:¿como lograrlo? La respuesta: aprovechando las mismas ventajas que tienen las PyMEs, una estructura flexible, ágil y especiali-zada que brinde un asesoramiento e implementación a medida y de muy bue-na calidad , con un costo al alcance de estas empresas . El resultado: una consultora flexible que convoca a los especialistas necesarios en cada situación para brindar la mejor solución. Sin el alto cotos fijo de las consultoras tradicionales, sin soluciones standards a ser adaptadas y sin un staff fijo del cual elegir.


	Partimos de una función básica Rentabilidad <=> Valor percibido por el cliente Costo de lograrlo Y trabajamos sobre los distintos puntos del negocio que afectan a estos factores desde el punto de vista del cliente, considerando el mercado y el escenario económico. Las ventas dependen del valor que le da el consumidor a la oferta. Partiendo de estudios de comportamiento de los consumidores: • Diseñamos ofertas de alto valor al menor costo incremento de la rentabilidad por producto. • Optimizamos cartera de clientes ajustando la oferta a cada uno o por segmento. • Implementación de promociones y mensajes publicitarios costo-eficientes. • Delineamos cadenas de distribución más eficientes. • Diseñamos sistemas de atención al cliente integrales. Leer artículo . Marketing Relacional Integral (MRI) El sistema MRI, exclusivo de PAC, mejora la retención de clientes, también permite incrementar el valor percibido y la rentabilidad por cliente en las empresas. Es la herramienta ideal para crear servicios y productos competitivos de alto valor agregado. Leer artículo - Reorganización Pro Mercado Reorganizamos la empresa para lograr una generación mayor de valor para el cliente (mejores precios) con un menor costo relativo. Como resultado se mejora la rentabilidad y se garantiza la sustentabilidad del modelo de negocio en el tiempo. Desarrollo de negocios rentables y solventes. El objetivo en toda acción estratégica debe ser la generación de rentabilidad presente y sustentable en el futuro. Un profundo análisis de la empresa, mercado y comportamiento del cliente da pie a un eficiente planeamiento estratégico del negocio. El resultado mediato es una operación armoniosa y más rentable, con una menor pérdida por contingencia. Planeamiento Financiero - Reducción de la exposición al alto costo financiero Esta herramienta permite bajar el costo de capital. Optimiza el uso de los recursos, disminuyendo el capital de trabajo y reduciendo el riesgo, o sea la tasa de interés que paga la empresa.